<알파벳 시티 주>는 호주를 대표하는 사진책 일러스트 작가 마리쿠테가 2014년 발간한 사진책이다. 이 책 속에서 마리쿠테는 사자와 기린, 캥거루, 전설의 동물인 공룡까지 알파벳을 사용한 그림으로 재탄생 시켰다. <알파벳 동물원> 섹션은 마리쿠테의 책을 1차원 입체 공간에서 즐길 수 있게 구성됐다. 어린이들에게 동물의 형상에서 알파벳을 찾는 체험을 즐길 수 있도록 하면서 영어
모두 큰 폭으로 오르지는 않았지만 한번에 요즘의 약세 흐름을 끊고 반전 계기를 만들었다는 데 뜻이 있을 것입니다. 백신 접종률이 점차 높아지며 정상화에 대한 기대감으로 바카라주는 6월 중순 바로 이후 하락세를 탔다. 주가는 코로나 이전 수준을 대부분 회복하기도 했었다. 하지만 8월 초를 고점으로 조금씩 떨어지며 며칠전에는 다시 약세로 돌아선 흐름이었다. 여행주와 비슷한 주가
다만 이제 경기는 본격적으로, 원하는 경기를 보기 위해 기꺼이 지갑을 여는 소비자들 위주로 ‘가격’이 매겨지는 산업 대열에 증가했다. 당장은 아니더라도 스포츠를 별도로 구독할만한 여력이 되지 않거나, 디지털 환경에 적응하지 못하는 세대들은 스포츠가 인류에게 주는 감동으로부터 점점 멀어지게 될 것이다. 어쩌면 가까운 미래에, 매일 밤 주요 뉴스에서 스포츠 뉴스를 볼 수 없을지도
이 '인조 함성'은 메인 중계 채널이 아닌 선택 채널 중계를 통해 송출된다. 바라는 팬들에 한해 선택적으로 제공되는 서비스다. 이밖에 프리미어리그는 무관중 스포츠경기의 공허함을 달래기 위해 수많은 방안을 구상 중이다. 360도 리플레이 카메라와 관중석 팬 모자이크 화면 삽입, 새로운 전술캠 도입 등이 거론된다. 프리미어리그 방송 자문 그룹은 4일 회의를 갖고 이같은 내용을
v이커머스 업체들이 무료 회원제를 활성화하려고 OTT에 힘을 싣는 건 고객 ID(계정)별로 맞춤형 아과템과 서비스를 제공하는 ‘ID 이코노미’에 대비하기 위해서다. 고객 맞춤을 하기 위해서는 고객이 플랫폼에 자주 방문해 수많은 서비스를 사용하며 데이터를 남겨야 한다. 적립금이나 할인 혜택만 부족하다는 판단에서 OTT로 고객을 플랫폼에 유인해서 오래 머물게 만들려는 것이다.
강원도에서 해외 유일의 서울시민 출입 온라인바카라를 운영하는 강원랜드의 지난해 매출은 4787억7881만원으로 전년도(3조5800억원)의 2분의1 수준에 그쳤다. 영업이익은 5016억원 흑자에서 작년 4311억8383만원 적자로 전환하였다. 창사 이래 첫 적자다. 이 기업은 당기순이익 대비 배당금 지급 비율(배당성향)이 45~20% 수준으로 높아 고배당흔히 꼽혔으나 적자를
자기 증상을 엄연히 알고 병원에 가시는 겁니다. 우리는 선진국에 비해 학교에서 건강 관련 교육을 많이 받지 않아서 그런지 증상 표현에 어려움을 겪는 분들이 많습니다. 한방병원에서 진료를 하다 보면 팔도 사투리를 다 알아들어야 하고, 퀴즈처럼 환자분의 증상을 찾아내는 재미도 있습니다. 우수한 의사는 환자의 말을 듣고 가려진 질환을 잘 찾아내는 것이 첫 번째입니다.
5일 업계의 말을 인용하면 며칠전 세계적인 스포츠업계에서는 IT 기업과 협력을 통해 인공지능(ai)으로 관중의 함성소리를 합성하는 방안을 도입하고 있고, 경기장에 직접 있는 것과 같은 효능을 내기 위한 증강현실-VR(증강현실) (증강현실-가상현실)기술 기업과의 협력도 한창 진행중이다. 일각에선 이번 코로나 사태로 평창올림픽 등에서 시도됐던 5G 기반의 가상현실 현장관전 기술이
지금세대의 올바르지 못한 생활습관으로 인하여 신체 리듬이 무너지면서 발기부전 환자는 꾸준히 불어나고 있다. 발기부전은 중장년층에서 많이 생성했는데, 최근에는 젊은층까지 확대되고 있다. 의약품 조사 기관 아이큐비아의 말에 따르면 작년 해외 발기부전치유제 시장 규모는 전년대비 5.8% 많아진 1,137억원으로 집계됐다. 2019년 977억원, 2014년 1,045억원, 2018년
그레엄 포터 감독은 아멕스 스타디움에서 두 번째 시즌을 맞이하고 있다. 2016년 10월부터 지휘봉을 잡았다. 공격축구를 구사한다. 지난 시즌에는 14위를 기록하며 1부리그에 살아남았다. 한편 프리미어리그 최다 승점인 45점까지를 기록했다. 앞서 포터 감독은 스웨덴의 오르테순드 FK에서 2017년부터 2014년까지 9년간 팀을 이끌었다. 이후 스완지시티를 거쳤고 그곳에서 다니엘